Навыки - основа могущественной нации, основа бизнеса. Квалифицированные кадры являются важной силой, поддерживающей китайское производство и создание Китая. В целях реализации важного директивного духа Генерального секретаря Си Цзиньпина о работе квалифицированных кадров, В период 14 - й пятилетки, Министерство людских ресурсов и социального обеспечения организовало и осуществило программу « Навыки Китая действий», Требует, чтобы период 14 - й пятилетки был ориентирован на подготовку высококвалифицированных кадров, талантливых рабочих и крупных рабочих, чтобы стимулировать эшелонированное развитие квалифицированного персонала, энергично продвигать строительство квалифицированного персонала по пяти основным направлениям: система политики и системы, повышение профессиональных навыков, высококвалифицированные предпринимательские действия, стимулирование навыков, обмен навыками и сотрудничество, чтобы сформировать крупномасштабный, хорошо структурированный, высококвалифицированный и высококвалифицированный контингент квалифицированных кадров, который в основном удовлетворяет потребности развития высококачественных навыков в экономике и обществе Китая.

Старшие руководители Сямыньской золотой цапли полностью изучают соответствующую государственную политику, в сочетании с статус - кво талантов компании, полностью осознают важную роль квалифицированного персонала в реформировании и развитии страны, трансформации и модернизации обрабатывающей промышленности и развитии компании. В то же время, культивирование и создание контингента квалифицированных кадров, которые приспосабливаются к развитию предприятия, разумному эшелону, отличному качеству, новому и старому сближению, является основой для создания « бренда золотой цапли» и начала « интеллектуального строительства золотой цапли». Исходя из этого, в 2021 году Министерство людских ресурсов совместно с различными производственными отделами компании осуществило проект по созданию системы подготовки квалифицированных кадров, чтобы создать обширную сцену продвижения и развития квалифицированных кадров. С июля по август компания организовала совместное создание стандартов квалификационной системы, проверку упражнений, конкурсы навыков и другие средства для изучения применения « системы обучения навыкам Сямыньской золотой цапли».

10 сентября в знак признания и поощрения передовых коллективов, которые добились выдающихся результатов в строительстве системы подготовки квалифицированных кадров на первом этапе: создание системы квалификаций для работы на технических должностях, Министерство людских ресурсов организовало оценку образцовых рабочих мест для построения системы квалификаций для технических работников, надеясь, что благодаря установлению стандартов больше людей с золотыми цаплями будут участвовать в создании технической рабочей силы, чтобы больше выдающихся квалифицированных кадров могли освежить свою славу в Золотой цапле. Заместитель генерального директора компании Цзоу Цзяньпин, генеральный директор по производству порошкового вольфрама Линь Гаоань, генеральный директор по производству сплавов Ван Миншэн, а также директор по людским ресурсам компании и технический директор по производству различных ведомств были приглашены в качестве судей жюри. В обзоре приняли участие 16 производственных отделов из различных подразделений компании « Золотая цапля».

В начале жюри Чэнь Суйи, директор по людским ресурсам компании, подробно проинформировал присутствующих судей о системе развития навыков компании и завершении проекта по созданию квалифицированных кадров в этом году.

Впоследствии руководители производственных отделов и начальники производственных отделов подробно продемонстрировали участвующим судьям процесс разработки, оценки и применения критериев квалификации для эталонных должностей в своих отделах, подчеркнув инновационные точки в построении системы квалификации для технических должностей, а также наглядно продемонстрировали судьям важную роль, которую создание системы квалификации для управления, подготовки и развития квалифицированных кадров в отделах.

В ответ на проблемы, существующие в построении существующей системы квалификации, жюри выдвинуло много конструктивных мер и предложений по улучшению следующей системы подготовки квалифицированных кадров в различных департаментах. После рецензии, участвующие судьи и Департамент людских ресурсов в комплексном диске, ясно, что строительство « карты обучения технических должностей и пути развития обучения» станет приоритетом следующего этапа работы.

После оценки следующие восемь отделов / должностей выделяются и получают « эталонные демонстрационные должности для построения системы квалификаций для технического персонала».

В будущем компания будет продолжать прилагать усилия для содействия созданию учебной карты и системы обучения технических рабочих мест, сотрудничества в совместной подготовке квалифицированных кадров в школах и на предприятиях, пилотного строительства сертификации уровня квалификации предприятий и других работ, а также для формирования всеобъемлющей системы подготовки и развития квалифицированных кадров, охватывающей надежную систему социального обеспечения, полные внутренние и внешние стандарты сертификации навыков, обширную платформу продвижения и развития, подробную систему обучения навыкам. Мы уверены, что выйдем из пути « подготовки квалифицированных людей» с характеристиками золотой цапли!